Curso: Agenda 2030 para el área de personas
Impartido por: La Salle
6 Módulos + 1 Think Tank
1.- Retos de la función de RRHH: Desde la digitalización al impacto en los objetivos de negocio, pasando por los ODS.
Cómo aportar valor a nuestros stakeholders.
RRHH con impacto: Cultura, Talento, Negocio y Sociedad.
Nuevas estructuras al servicio de la organización. El papel de los mandos medios.
Tecnologías y datos para transformación.
El Journey de la sostenibilidad del talento.
2.- La “batalla” por el talento: Del employer Branding al Talent Branding
Situación actual y tendencias en el mercado del talento, en clave de diversidad.
El rol de la función de personas como “brokers” del talento: reducción de costes e impacto en los ODS.
La marca empleadora desde dentro.
Mejorando nuestro funnel de candidatos: tecnología y datos para la digitalización de los procesos.
3.- Mejorando la Experiencia de Candidato: Selección y Onboarding.
Actualizando los procesos para una selección responsable.
El marco legislativo: Nuevos modelos de colaboración.
Diseño de nuestra Propuesta de Valor al Empleado.
El onboarding como herramienta clave para la inclusión.
Experiencia de candidato: tecnología y datos para la mejora.
4.- Organizaciones Inteligentes: Nuevos escenarios para el Desarrollo de Talento
Aprendizaje y carrera profesional ante el reto generacional
Ser una organización que aprende: Learnability
Mapas de Talento para la creación de entornos de igualdad: Skills Revolution
Planes de carrera en las estructuras del futuro
La gestión del desempeño al servicio de la estrategia: la importancia de los datos y el papel del líder.
Ecosistema digital para el desarrollo del talento.
5.- eNPS 10 para la recomendación y fidelización del Talento
Cultura The HUMAN Brand: hacia un liderazgo cálido y competente
El valor del propósito: modelos de negocio con impacto social y/o medioambiental (Movimiento B Corp)
Retribución “a la carta”
Mejorando nuestra EVP: digitalización, conciliación, teletrabajo, bienestar y otras tendencias
Compromisos ODS para la fidelización del talento
6.- Desvinculación como herramienta de gestión del talento
¿Cómo incrementar la densidad de talento en nuestra organización ?
Gestionar la rotación: estrategia y predicción con people analitics
La desvinculación voluntaria e involuntaria: Momento clave en la relación entre empresa y empleado
El papel de RRHH: Decisiones en base a datos, el marco legal y otras alternativas
Revisando nuestros procesos de offboarding
Think Tank
Con el fin de divulgar el papel estratégico de la función de RRHH en la estrategia empresarial, crearemos de un espacio, entre profesores y alumnos, para analizar los retos de RRHH, generar debate y proponer soluciones.
A lo largo del programa, los participantes analizarán, innovarán y testarán soluciones con el fin de anticiparse a los cambios en la gestión de personas. Los resultados de su trabajo se presentarán en la sesión final.
Las conclusiones serán comunicadas a la comunidad de RRHH de La Salle, mediante artículos y webinars.
Metodología:
Desde La Salle IGS se ha desarrollado con éxito programas híbridos valorados muy positivamente por sus participantes para organizaciones como DEC y para clientes.
Nuestros programas, son diseñados combinando los entornos físicos y virtuales con el rigor académico y la calidad de los programas superiores que ofrece nuestra institución.
- Sesiones presenciales, con opción de asistencia virtual.
- Contenidos interactivos.
- Foros de discusión y aprendizaje.
- Casos prácticos a cargo de profesionales en activo.
- Ejercicios y dinámicas para aplicar los conocimientos adquiridos
Aprendizajes Clave:
- Definir la función de RRHH ante los nuevos retos del talento.
- Impulsar su rol estratégico en la cultura y el negocio de las organizaciones.
- Contribución de RRHH a los ODS, como diferencia competitiva.
- Implementación de visión “People First”, a través del journey del empleado
- Tendencias en digitalización y uso eficiente de datos (People Analitycs) como facilitadores.
Impartido por:
Sonsoles Martin Naranjo,People & Culture Advisor. Cuenta con más de 20 años de experiencia en la dirección de consultoría de RRHH, el Desarrollo Comercial y la Experiencia de Clientes y Empleados.
Marta Vadillo Pardo, Experta en Soluciones de Experiencia de Empleado, en el ámbito de la Tecnología y dedicada al mundo de los RRHH y en especial al diseño e implementación de proyectos de Transformación Cultural, Formación y Comunicación Interna.
Impartido por:
La Salle
Fechas
24 de marzo de 2023
Horario
De 16:00h a 21:00h.
Lugar
Presencial: Calle la Salle, 10. Aravaca. Madrid
Online: Aula Virtual
Formato
Híbrido. Presencial/Online en directo
Duración
5 horas presencial y online en directo por AULA VIRTUAL.
Precio general
1350€ (Bonificable por FUNDAE)
Precio para Alumnos La Salle, Clientes y Socios DEC
Precio especial socios DEC -20%: 1.440€ (exento de IVA)
